在混凝土行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的中國(guó)混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng)項(xiàng)名單近日出爐，北京建工集團(tuán)新型建材公司及天津恒均站、二建公司混凝土分公司、五建集團(tuán)攪拌站獲得“混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”獎(jiǎng)，張登平、朱清泉、曹金生、李連和4人獲評(píng)“混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”。

    新型建材公司是全國(guó)第一家進(jìn)行混凝土商標(biāo)注冊(cè)的混凝土企業(yè)（恒均商標(biāo)），是北京市首家獲得“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的混凝土企業(yè)。公司積極致力于用綠色節(jié)能產(chǎn)品和高品質(zhì)的物流服務(wù)為首都和地方的建設(shè)貢獻(xiàn)力量，其系列建材產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用在首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓、奧運(yùn)公園下沉花園、首鋼曹妃甸新鋼鐵廠、中國(guó)尊、南水北調(diào)、北京市多條地鐵線路等一大批重點(diǎn)標(biāo)志性工程中。

    天津恒均站年生產(chǎn)能力60萬(wàn)立方米，年產(chǎn)值達(dá)1.5億元，多次獲得五星級(jí)優(yōu)秀供應(yīng)商稱號(hào)、天津市優(yōu)秀混凝土企業(yè)稱號(hào)及3A誠(chéng)信企業(yè)稱號(hào)。公司參與建設(shè)了天津西站站房工程、天津117大廈、金融街工程、奧體中心、大悅城、雙子塔等一批國(guó)家重點(diǎn)工程和城市地標(biāo)工程，開(kāi)拓了天津地區(qū)商品混凝土市場(chǎng)。

    二建公司混凝土分公司成立于1978年，是全國(guó)第一家面向社會(huì)供應(yīng)商品混凝土的企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)200多萬(wàn)立方米。該公司與多家大型建筑施工企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，先后為中國(guó)銀行金融大樓、北京城鄉(xiāng)貿(mào)易中心、五洲大酒店、新世界廣場(chǎng)、東方廣場(chǎng)、北京南站及北京多條軌道交通建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)商品混凝土。公司先后獲得了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、北京市模范集體、北京市混凝土行業(yè)20強(qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

    五建集團(tuán)攪拌站經(jīng)過(guò)北京市混凝土協(xié)會(huì)的考察評(píng)分，在誠(chéng)信建設(shè)、質(zhì)量管理、企業(yè)文化、設(shè)備管理、環(huán)境保護(hù)方面評(píng)分全部滿分。近幾年來(lái)，五建攪拌站不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)環(huán)保投入，自主研發(fā)的環(huán)保節(jié)能設(shè)備受到建委、環(huán)保局的好評(píng)和推廣，成為通州區(qū)建委樹(shù)立的環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)。

    新型建材公司董事長(zhǎng)張登平1996年在二建公司混凝土攪拌站參加工作，從基層技術(shù)員做起，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，逐步走上管理崗位。張登平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)方面進(jìn)行了卓有成效的探索，在京津冀樹(shù)立了良好的公司形象，曾獲得北京市勞動(dòng)模范、北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、北京市青年崗位能手、北京市奧運(yùn)工程建設(shè)青年功臣等榮譽(yù)稱號(hào)。

    新型建材公司天津分公司經(jīng)理朱清泉參與建設(shè)的天津西站站房單體工程混凝土供應(yīng)量達(dá)到21萬(wàn)立方米，參與高銀117大廈6.5萬(wàn)立方米大體積底板供應(yīng)并取得了單站第一的好成績(jī)。他多次獲得新型建材公司優(yōu)秀經(jīng)理人稱號(hào)，帶領(lǐng)天津分公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在公司組織的回款競(jìng)賽中，多次取得好成績(jī)。

    二建公司常務(wù)副總經(jīng)理兼混凝土分公司經(jīng)理曹金生在2011年分公司面臨上年度的巨額虧損和內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的巨大壓力時(shí)迎難而上，只用短短一年的時(shí)間就徹底扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，產(chǎn)值產(chǎn)量、創(chuàng)利及上繳資金創(chuàng)歷史最佳水平。在他的帶領(lǐng)下，混凝土分公司年產(chǎn)值達(dá)3億多元，成為二建公司的品牌。

    五建公司攪拌站經(jīng)理李連和每周帶領(lǐng)全體班子人員總結(jié)工作布置任務(wù)、統(tǒng)一思想，組織全體黨員干部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、重點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在他的帶領(lǐng)下五建攪拌站幾年來(lái)超額完成考核指標(biāo)，員工收入逐漸增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力名列前茅。

責(zé)任編輯：張寬令